Салют – трансформация, агония или агнец на заклании?

Как вы думаете, чьими руками живет производство? Рабочий считает, что его руками. Инженер, что его головой. Управленец – его умениями. Снабженец – его связями. И т.д. Только умный человек, отдает себе отчет в том, что они все нужны, и если на заводе образовалось именно такое количество какой-то категории, то это неспроста. Например, если очень много рабочих, а мало инженеров, значит, много производим и живем сегодняшним днем. Но это ненадолго, рынок требует развития, и появляются новые инженерные отделы. Как было в 90е годы на «Салюте», появились целые КБ: двигатель нового поколения, наземная тематика… Сейчас на заводе демографический взрыв менеджеров. О чем это говорит? О больших объемах управления. Управления чем, если завод производит гораздо меньшую номенклатуру, КБ стало меньше, чем раньше, значит, на будущее нет работы. Но я уверена, что все они загружены работой. Работой по освоению финансовых потоков. Потоков из бюджета в карманы. По всяческим схемам наша страна впереди планет всей. У наших менеджеров в основном экономическое образование… двигатели для самолетов делают только 5 стран в мире… Итог: ничего нового от нашего завода уже не дождаться и под вопросом способность не угаснуть. Совершается много ошибок, которые ни за что бы не сделал управленец с техническим образованием. Многие управленцы не способны понять, чем занимаются подчиненные им инженеры. Они могут оценить только понятную им работу. Отсюда бредовая вилка окладов, где начальник бюро получает почти так же как ведущий инженер (их вилки 28000-35000р. И 29000-32000р. минус подоходный налог). Зато переход к начальнику отдела уже заметен, разница почти в 2 раза. 28000-35000р и 58000-63000р. Работу начальника отдела наши менеджеры уже понимают. А вот что делаю инженеры на заводе им и невдомек. Не нужны они вовсе – их расхожее мнение. И рост инженера по категориям оценивается всего в 2-3т.р., а это опыт работы и рост квалификации. Но здесь меня поймут только инженеры и высококлассные менеджеры, которые понимают, что именно делает инженер и в чем его работа.

У нас на заводе есть 3й цех. Его значимость трудно переоценить. С него начинался завод 100 лет назад. Этот цех делает турбину, а нет турбины, нет и двигателя. Нет 3 цеха, нет завода. Наши менагеры интенсивно делают инвентаризацию завода для своих грандиозных планов. И прислали в 3 цех распоряжение написать план самоликвидации в течение года. Я рассматриваю и цех, и завод как живой организм. Поэтому такое милое задание является преступным. Однако кто же защитит цех и его работников? Только они сами и никто больше. Будут уволены 1/3-2/3 от всех работников. Есть ли у них способы защиты от этих шакалов? Тут надо обратиться к специалистам, а это партии и движения левого толка, защищающие интересы гражданина, а не капитала, и в профсоюз «Защита». По мнению опытных и старых специалистов часть цеха перевезти на другую площадку невозможно, но для людей с экономическим образованием это непонятно, как для многих теория относительности. Это в самом деле сложно, но они этого не подозревают. Ребенку часто кажется, что он уже стал самым умным и сделал великое открытие. Ему и невдомек, что кто-то это уже давно знает. Но в нашем случае это уже не дети, а великовозрастные … ****. Их не заботит двигателестроение и обороноспособность нашей страны.

На заводе 2 года не было индексации зарплат, поэтому, наконец, произошло повышение окладов. У кого-то на 500р, у кого-то на 5000р. Это в рамках одного подразделения завода такой разбег. Причем без обоснований этих крайностей, не было ни благодарностей за работу, ни депремирований. А так, просто по симпатиям руководителя. Например, в центральной заводской лаборатории есть ведущий инженер, который единственный проводит исследования подобного рода, а зарплата у этого специалиста с именем на всю Россию – 29000р. При этом руководство не испытывает никакого дискомфорта получая 80000-105000р. оклада плюс почти неконтролируемую премию, которую они могут отрезать у инженеров и награждать себя любимых. Распределение премии естественно тоже тема интересная. По положению о премировании минимальный размер премии 25% при выполнении плана по реализации продукции и плана по товарной продукции. Так в 2012 году ни разу не было объявлено о невыполнении хоть какого-то из этих планов. Однако в Управлении главного металлурга многие получают не более 15% уже больше года. Вторая часть премиального фонда вообще распределяется кулуарным способом, т.к. героев, удостоившихся этих премий, мы не знаем. Не знаем также их заслуг, а жаль, оказали бы почести.

Выведены из состава завода строительные цехи, охрана, уборка помещений. И если раньше все эти деньги были подконтрольны заводу, то теперь эти финансовые потоки уходят на сторону и проверке не подлежат. Происходит активная закупка дорогостоящего оборудования. Большую часть номенклатуры производимой продукции завод передал другим заводам, нового ничего не разработано, однако масса нового дорогостоящего оборудования закупается. А через год завод станет акционеркой и из-за нерентабельности постепенно и незаментно будет отдан в частные руки. Многие наши специалисты уже около двух лет занимаются передачей технологии изготовления деталей другим заводам. Т.е. человек сам лишает себя работы. И ему даже не пообещали другую взамен!

За последние 2 года на заводе полностью закрыты все жилищные программы. Из коллективного договора полностью исчезли пункты, касающиеся подобных вопросов. Желяпова Е.И., инженер, завод «Салют» специально для Красного ТВ.

Также по данной теме см. видеоматериалы http://krasnoe.tv/node/17808