комментариев:
|
Красный пульс, № 21, текстовая версия
Опубликовано:
06.03.2019 - 21:15
Доля работающих более 40 часов в неделю варьирует для населённых пунктов различной величины. Наивысшего значения она достигла в 2016 г. в посёлках городского типа. Менее всего перерабатывают в городах, численностью от 250 до 500 тыс. человек. Продолжительность рабочей недели в среднем и её медианные значения (т.е. ровно половина выборки меньше этого значения, а другая половина – больше) приведены в диаграмме ниже. Здесь же приведена доля работников, чья рабочая неделя превышает 60 часов. Далеко не всем перерабатывающим при этом выплачиваются сверхурочные. Больше всего оплачиваемых переработок существует для руководителей. Порой это более 50 процентов. Меньше всего оплачиваются сверхурочные среди рядовых работников сферы торговли и бытового обслуживания. Собственно, на наш взгляд, это и есть сервисизиат в чистом виде. Рекламных работников, работников менеджмента и журналистов вряд ли было бы корректно относить к сервисизиату. Относительно велика доля оплачиваемых сверхурочных среди рабочих. Она уступила позиции служащим лишь в пик кризиса. Вероятно, служащих без высшего образования также имеет смысл включить в ряды сервисизиата. Исследователи полагают, что позиции выделенной ими группы работников, в которую, как они отмечают, входит каждый 10-й работающий россиянин, слабы в т.ч. – по причине того, что подавляющее большинство предприятий сферы торговли и услуг относятся к частному сектору экономики. По данным тех же исследователей, если в государственном секторе 44% работников получали оплату за переработки, то в частном секторе, где наиболее ярко проявлены рыночные тенденции, таких работников лишь 30%. Также авторы исследования объясняют слабые позиции рядовых работников сферы торговли и бытового обслуживания слабостью их позиции в отстаивании трудовых прав. От себя обратим внимание, что работники этой сферы деконцентрированы. На фоне этих событий рост стоимости рабочего часа стабильно рос лишь среди руководителей. Позиция сервисизиата оказалась наиболее слабой. При этом особенно неблагоприятные позиции существуют для рядовых работников торговли и сферы бытового обслуживания. Авторы исследования сообщают, что инфляция по товарам и услугам в период с октября 2014 по октябрь 2016 гг. составила 23%, что означает падение стоимости рабочей силы для всех групп работников, но это уже характеристика периода экономического кризиса. На этом завершим рассмотрение работы Тихоновой и Каравай и обратимся к собственным данным. Следующие диаграммы составлены на основе графиков рабочих недель, пересылаемых сервисизату менеджерами популярной сети заведений быстрого питания. Если посмотреть на распределение работников, отработавших то, или иное количество часов в пересчёте на 5-дневную рабочую неделю в одном из региональных городских отделений данного заведения, расположенного на окраине города, в течение недели, то выяснится, что лишь 22% сотрудников (18 работников на точке) работают по 8 часов. В более обобщённом виде выяснится, что остальные сотрудники в равных долях работают менее и более 8 часов в день, при том, что в целом рабочий день за учтённую неделю окажется равен чуть менее 8 часам (8 часов, 59 минут). Рассмотрим далее обобщённые данные за 5 недель по другому отделению того же заведения того же города. Лишь 31% работают 8 часов. Если рассмотреть эти данные в обобщённом виде, выяснится, что больше половины сотрудников (57%) на этой точке недорабатывают. Есть и те, кто работают более 8 часов в день. В среднем здесь работают 6 часов, 59 минут. В центре рассматриваемого российского города работники эксплуатируются особенно интенсивно. Лишь 5% из них за 4 учтённые рабочие недели трудились по 8 часов в день. Максимум рабочий день здесь длится по 14 часов, но некоторые работники трудятся 6 дней в неделю, и в пересчёте на пятидневку получается почти 17-часов рабочий день у некоторых из них. В обобщённом виде это больше половины (62%) перерабатывающих сотрудников. В августовскую неделю с наиболее интенсивной эксплуатацией труда рабочий день у отдельных сотрудников достигал почти 17 часов в пересчёте на пятидневку. Лишь 3% из них работали при этом 8 часов. В эту неделю менеджеры составили наиболее запутанные графики. В обобщённом виде это 85% перерабатывающих сотрудников. Следует отметить, что, по информации из среды работников, некоторым работникам случалось работать в этом заведении и 24 часа подряд. Зарплата у большинства работников при этом 100 руб. в час. В пересчёте на 40-часовую рабочую неделю это 16000 руб. в месяц. У работников, находящихся выше по карьерной лестнице – 115 руб. в час. При пересчёте на 5-дневную рабочую неделю это 18400 руб. в месяц. У работников ещё более высокой ступени, которые ещё выше по карьерной лестнице, зарплата составляет 125 руб. в час. Это, при пересчёте на 5-дневную рабочую неделю – 20000 руб. в месяц. Целевая текучесть кадров в этом заведении – 70%. Наладчик оборудования одной из кондитерских фабрик одного из городов регионов России вспоминает с грустью 260-часовой рабочий месяц (13-часовой рабочий день, в пересчёте на пятидневку) и зарплату около 50000 руб. Приблизительно в 2014-2015 гг. на стажировку на фабрику начали поступать «мальчики» – менеджеры из состоятельных семей, имевшие целью повысить прибыльность предприятия посредством модернизации его оборудования. Руководство стало часто меняться; каждый очередной «мальчик» достигал цели. Приблизительно в 2015-2016 гг, благодаря автоматизации, начали вставать целые линии. Зарплата упала до 36-38 тыс. рублей, а в иные месяцы это лишь 18-19 тыс. рублей. Длина рабочего дня упала до 216 часов в месяц (в пересчёте на 5-дневку – 10,8 часов в день). Этот рабочий в 2018 г. предпочитал работать в ночь во время отпуска, используя аутстаффинг (найм на работу через постороннюю фирму), чтобы обойти трудовое законодательство, запрещающее работу во время отпуска. Экономия ради прибыли на этой фабрике сильна: в цехах встречаются тараканы.
Красное ТВ, Саратовская область
Добавить комментарий
(всего 0)
|